一是以“教师队伍建设年”活动为契机，弘扬学校“养正”文化，以品牌教师和品牌学科锻造为重点，抓实教研活动，增强教研活力。加强师德建设，开展好“教师队伍建设年”活动，提高教师队伍整体水平。集中力量打造一批品牌教师和品牌学科。创新教科研机制，构建各学科不同的教学模式，积极探索“1+1”的教研参与模式。

二是硬件铺路，培训带动，加快推进学校教育信息化建设。在完成教师笔记本电脑招投标，配备到位的基础上，做好新建微机室的调查论证工作，升级学校校园、教师办公室网络，完善相关管理平台的软硬件安装。完善学校信息化管理制度。组织好电子白板、校园管理平台、多媒体课件制作、学校教学资料库等的专题培训，并通过组织各种应用比赛提高教师信息技术应用水平。

三是以提高年级教育质量为目标，强化常规管理，提高教学效益。加强教学常规特别是加强作业测试的要求与检查。加强校本课程和教研组织建设。突出校本教研，大面积提高教育教学质量。

四是加强学校特色建设，注重教育引导，着力做好班级和学生管理工作。加强对学生的引导教育。探索建立行为习惯养成教育积分卡制度，紧紧围绕我校提出的学生养成教育特色做好“三项十八条习惯”养成教育工作

五是做好操场征地建设工作，提升后勤服务水平，为教育教学营造良好环境。积极协调有关部门，完成征地占用手续，做好操场规划设计，及早启动建设工程，确保早日建成使用。树立“细心、爱心、诚心”服务理念，完善后勤服务社会化的运行体制，最大限度方便师生。